Lean Construction Last Planner System y la Productividad

Modalidad: Virtual por Zoom
Inicio: sábado 05 de octubre
Días: todos los sábados (8 sesiones)
Hora:4:00pm a 6:30pm (duración 25 horas)
Certificación internacional a nombre del Centro de Capacitación Arkstudio acreditado con la Norma ISO 9001:2015

Descripción:

Agiliza y simplifica los procesos de producción, asegurando una mayor creación de valor para los clientes.

Presentar y brindar las herramientas de gestión de la filosofía LEAN CONSTRUCTION como estrategia en la gestión de la construcción y su utilización como herramienta práctica en la identificación de pérdidas y mejora de la confiabilidad del sistema de planificación y el establecimiento de indicadores en los proyectos de construcción.

Dirigido a:

Dirigido a jefes de proyectos, consultores y profesionales, arquitectos, ingenieros, técnicos y estudiantes.

Temario:

Módulo 1: Introducción y Enfoque LEAN

La nueva filosofía LEAN
Herramientas LEAN
Lean Thinking
Lean Production
Lean Construction
Principios del lean construction
Enfoque KAIZEN
Siete desperdicios en la construcción
Muda, Muri y Mura
Buenas prácticas

Módulo 2: Planeamiento y Modelos de Producción

Incertidumbre
Variabilidad
Teoría de lotes
Takt Time
Lotes de producción
Lotes de transferencia
Modelo de producción por conversión
Modelo de producción por flujo
Modelo de producción efectiva
La nueva filosofía de producción
El benchmarking

Módulo 3: Planeamiento Lean Construction

Variabilidad
Incertidumbre
5s
Sistema Pull en operaciones
Sistema Push
Teoría de lotes
Takt Time
Lotes de producción
Lotes de transferencia
Trenes de trabajo de estructuras

Sesión 4: Sectorización y Tren de Actividades en Estructuras y Arquitectura

Cronograma contractual
Programación de obra tipo push y pull
Líneas balance en estructuras y arquitectura
Elaboración del Master Plan
Buffer del Proyecto
Phase Scheduling
Plan de hitos
Pull planning

Sesión 5: Programación a Largo Plazo

Cronograma contractual
Programación de obra tipo push y pull
Líneas balance en estructuras y arquitectura
Elaboración del Master Plan
Buffer del Proyecto
Phase Scheduling
Plan de hitos
Pull planning

Módulo 6: Programación a Mediano Plazo

Lookahead Planning
Análisis de restricciones
Programación Semanal
Programación Diaria
Layout de estructuras
Layout de acabados
Stand Up Meetings

Módulo 7: PPC y CNC

Registro de restricciones
Porcentaje de plan completado (PPC)
Porcentaje de Actividades Cumplidas (PAC)
Causas de no cumplimiento
Diagrama de Pareto
5 porques
Metodología de reuniones de LPS
Planificación de reuniones de LPS
Actas de compromisos
Panel de control LPS

Módulo 8: Herramientas de LEAN CONSTRUCTION para crear valor

Nivel General de Actividades(NGA)
Técnicas de muestreo
Análisis de resultados
Informes NGA
Cartas balance aplicado a laMO
Análisis de resultados
Reportes de Cartas Balance
Cartas balance aplicado a equipos
Circuito Fiel en operaciones
Encuestas de detención
Pensamiento y reportes A3
Diagrama de Spaguetti
Panel de control operativo

Plana docente:

Arq. Eddy Medina Refulio

CAP. 26957

Arquitecto Colegiado y habilitado . Titulado en la Universidad Nacional de Ingeniería, actualmente llevando una maestría en Dirección y administración de la Construcción en la UNI.