Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción
- Modalidad: Virtual por Zoom
- Inicio: martes 01 de marzo
- Frecuencia: todos los martes (8 módulos)
- Hora: 7:30pm a 10:00pm (duración 25 horas)
- Certificación internacional a nombre del Centro de Capacitación Arkstudio acreditado con la Norma ISO 9001:2015
Descripción:
Aprenderás a planificar e implementar un Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo con los requisitos de la Norma ISO 9001:2015 teniendo en cuenta su estructura, procesos y actividades.
Dirigido a:
Este programa está dirigido a directores, gerentes de calidad, jefes de proyectos, ingenieros residentes, consultores y profesionales del sector de ingeniería y arquitectura , los cuales asumen la gerencia de proyectos de infraestructura y construcción o que esten enfocados en asumir cargos de responsabilidad en el área.
Temario:
- Calidad en el tiempo
- Fases de la calidad
- ¿Por qué trabajar con calidad?
- Ventajas
- Desventajas
- Costos de no Calidad
- Terminología y definiciones
- Introducción a la Gestión de Proyectos
- Gestión de proyectos – Enfoque PMBOK
- Gestión de la calidad – Enfoque PMBOK
- SGC – ISO 9001:2015 – Evolución y Tipos
- Gestión por Procesos + PHVA + mapa de procesos
- Requisitos ISO 9001: 2015
- Contexto de la Organización
- Determinación del alcance del SGC
- Sistema de gestión de la calidad y sus procesos
- Liderazgo y compromiso
- Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
- Operación y control de los procesos
- Evaluación del desempeño
- Mejora continua
- Diagrama de flujo
- Diagrama de Ishikawa
- Diagrama de Pareto
- Hojas de control
- Histogramas
- Plan de calidad de la obra – PCO
- Análisis de modelos de PCO
- Plan de Puntos de Inspección – PPI
- Tolerancias y medición de principales partidas
- Procedimientos constructivos
- Protocolos de calidad
- Capacitaciones – Control documentario
Plana docente:
Arq. Eddy Medina Refulio
CAP. 26957
Arquitecto Colegiado y habilitado . Titulado en la Universidad Nacional de Ingeniería, Maestría en Gerencia de la Construcción y Proyectos BIM – Universidad Peruana del Norte UPN.
Experiencia mayor a 15 años en puestos de liderazgo en el sector construcción: dirección estratégica, reorganización y reestructuración de áreas, planeamiento, programación, control de costos y ejecución, implementación efectiva de metodologías Lean, BSC, gobierno corporativo, gestión de indicadores de impacto, implementación de PMO y planeamiento estratégico en proyectos de grandes edificaciones tales como hoteles, multifamiliares, centros comerciales, hospitales centros educativos, plantas industriales, pesqueras y mineras. Ha laborado en empresas líderes en el rubro como residente de obra y como supervisor de obras y especialista en acabados.
Experiencia mayor a 15 años en puestos de liderazgo en el sector construcción: dirección estratégica, reorganización y reestructuración de áreas, planeamiento, programación, control de costos y ejecución, implementación efectiva de metodologías Lean, BSC, gobierno corporativo, gestión de indicadores de impacto, implementación de PMO y planeamiento estratégico en proyectos de grandes edificaciones tales como hoteles, multifamiliares, centros comerciales, hospitales centros educativos, plantas industriales, pesqueras y mineras. Ha laborado en empresas líderes en el rubro como residente de obra y como supervisor de obras y especialista en acabados.
Beneficios:
- Acceso a la plataforma
- Docentes especializados
- Educación de calidad
- Certificaciones internacionales
- Seguimiento académico personalizado
- Modalidad online en vivo
Certificación: Certificación Internacional acreditada por ISO 9001:2015
¿Como puedo pagar?:
Tarjetas de crédito - débito
Transferencias bancarias (Perú)
Aplicaciones móviles
Pagos internacionales
Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción
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