Metodologías LEAN en Proyectos de Construcción

Modalidad: Virtual por Zoom
Inicio: viernes 26 de julio
Días: todos los viernes (4 sesiones)
Hora: 8:00pm a 10:30pm (duración 12 horas)
Certificado: a nombre del Centro de Capacitación Arkstudio con Acreditación Internacional ISO 9001 2015

Descripción:

Explora tu potencial, perfecciona y crea propuestas innovadoras mediante la mejora continua con las metodologías Lean.

Dirigido a:

Directores, Gerentes, jefes de operaciones, Empresarios relacionados a cualquier tipo de actividad de Construcción. Profesionales de Ingeniería Civil, Arquitectura, Gestión de Proyectos, Administración de la Construcción y otras especialidades afines que quieran ser más competitivos en la Industria de la Construcción

Temario:

Sesión 1: Value Stream Mapping (VSM) y enfoque KAIZEN Aplicado a la Construcción KAIZEN

Principios Básicos del Kaizen
Pensamiento Kaizen
La Estrategia para el Kaizen
Mejora enfocada a procesos
Implementación del método Kaizen
Los 7 conceptos Kaizen VALUE STREAM MAPPING (VSM)
Los ocho pasos de la metodología VSM
El VSM como herramienta de análisis
Elaboración del Value Stream Map actual
Establecimiento de indicadores / métricas (OEE)
Elaboración del Value Stream Design (VSD)

Sesión 2: Las 5S’ y Just In Time Aplicado a la Construcción 5S’

Las 5S’ y Just In Time Aplicado a la Construcción 5S’
Preparación y Diagnóstico
Implementación y Seguimiento.
Plan de implementación de 5S’ JUST IN TIME (JIT)
Introducción al Just In Time (JIT) – Justo a Tiempo
El nivelado de la producción
El enlace entre los procesos
El sistema kanban
La reducción de los tiempos de preparación
La distribución en planta: líneas en U
La estandarización de las operaciones
Herramientas de soporte para la implementación del sistema JIT
Implementando Just in Time.
Casos Prácticos de Aplicación de Just in Time.

Sesión 3: Ciclo Deming PDCA y Metodología Kanban PLAN

Defina las causas generadoras del Problema
Las Causas Raíces
Ishikawa e 5 Porques
5W2H para la Planificación DO
Aspectos Importantes de la 2a Fase: «DO»
Realización de la reunión de la 2a Fase: «DO» CHECK
Proceso de las Cartas de Control
Fundamento práctico de las Cartas de Control ACT
Acciones efectivas
Método Kanban: Principios de Gestión del Cambio KANBAN (KB)
Método Kanban: Prácticas Generales
Métricas y Gráficos indispensables en Kanban
Sistemas Kanban Uso de herramientas digitales
Juego de Simulación para comprenden beneficios
Escalar Agilidad con Kanban

Sesión 4: Lean Construction y Last Planner System

Planificación a largo plazo
Master plan
Plan de fases
Plan de hitos
Pull planning
Planificación de mediano plazo
Lookahead planning
Análisis de restricciones
Planificación a corto plazo
Plan semanal
Plan diario
PPC y CNC
5 porques

Plana docente:

Arq. Eddy Medina Refulio

CAP. 26957

Arquitecto Colegiado y habilitado . Titulado en la Universidad Nacional de Ingeniería, actualmente llevando una maestría en Dirección y administración de la Construcción en la UNI.