Planificación y Control de Proyectos MS Project+ Last Planner + Power BI

Modalidad: Virtual por Zoom
Inicio: viernes 19 de abril
Días: todos los viernes (8 sesiones)
Hora: 8:00pm a 10:30pm (duración 25 horas)
Certificado: 120 horas acreditadas a nombre del Centro de Capacitación Arkstudio

Descripción:

Lidera proyectos de gran magnitud de manera eficiente, mediante las herramientas y metodologías ágiles.

Dirigido a:

Arquitectos, ingenieros, gerentes de obra, superintendentes residentes y supervisores de obra, estudiantes de arquitectura e ingeniería civil.

Temario:

Módulo 1: Gestión de Proyectos

Administración organizacional y planeación estratégica
Incertidumbre
Variabilidad
Proyectos y Gestión de proyectos
Restricciones
Ciclo de vida de proyectos
Grupo de procesos
Áreas del conocimiento
Plan de Gestión del proyecto
Evolución del PMBOK
Introducción PMBOK 7ma edición

Sesión 2: Gestión de Alcance

Estructura de desglose de trabajo – EDT
Paquete de trabajo y cuenta de control
Entregable
Niveles EDT
Errores y beneficios en la creación de EDT
EDT ejemplos
Diccionario de la WBS o EDT
Análisis del proyecto
Etapas de licitaciones
Reunión de transferencia
Flujo de caja

Sesión 3: Planificación

Programación
Plan de arranque
Matriz RASCI de plan de arranque
Layout de obra
Gestión del cronograma
Procesos de la gestión del cronograma
Tipos de diagramas
Relación de precedencia
Desarrollo de cronograma
Programación por líneas balance

Sesión 4: Cadena Crítica

Marco de proyectos
Tolerancia en tareas
Estimado vs real
Buffers
Gestión de amortiguadores
Sectorización
Procedimiento de sectorización
Trenes de trabajo
Programación rítmica
Obras lineales – repetitivas
Curvas de rendimiento MO
Curvas de rendimiento de materiales

Sesión 5: Guía Torre

Grúas torre
Elevador de carga
Brazo concretero (Plus)
Accesorios de izaje
Equipo Complementarios
Cuadro de cargas
Programación de uso
Planificación de mantenimiento
Maquinaria minera

Módulo 6: Lean

Lean Thinking
Lean Production
Lean Construction
Mejora Lean
Los 07 desperdicios
Buenas prácticas
Modelo de producción por conversión
Modelo de producción por flujo
Pérdidas en la producción
Modelo de producción efectiva

Módulo 7: Sistema del Último Planificador - SUP

Esquema del SUP
Master Plan
Phase Scheduling
Lookahead
Programación semanal
Programación diaria
PPC – PAC
Análisis de causas de incumplimiento
Reuniones de producción
Sala de reuniones
Reuniones de producción Staff – Capataces – SC
Panel de producción

Sesión 8: Control – Medición

Gestión del Valor Ganado (EVM)
Gestión del Valor Ganado en el tiempo
Ventajas y desventajas
EVM fórmulas
Definiciones importantes
Valor Ganado EVM (método)
Interpretación de resultados
Panel de control
Kan Ban

Plana docente:

Arq. Eddy Medina Refulio

CAP. 26957

Arquitecto Colegiado y habilitado . Titulado en la Universidad Nacional de Ingeniería, actualmente llevando una maestría en Dirección y administración de la Construcción en la UNI.