Planificación y Control de Proyectos de Construcción Metodología PMI + LPS

Descripción:

Lidera proyectos de gran magnitud de manera eficiente, mediante las herramientas y metodologías ágiles.

Dirigido a:

Arquitectos, ingenieros, gerentes de obra, superintendentes residentes y supervisores de obra, estudiantes de arquitectura e ingeniería civil.

Temario:

  •   Administración organizacional y planeación estratégica
  •   Incertidumbre
  •   Variabilidad
  •   Proyectos y Gestión de proyectos
  •   Restricciones
  •   Ciclo de vida de proyectos
  •   Grupo de procesos
  •   Áreas del conocimiento
  •   Plan de Gestión del proyecto
  •   Evolución del PMBOK
  •   Introducción PMBOK 7ma edición
  •  Estructura de desglose de trabajo – EDT
  • Paquete de trabajo y cuenta de control
  • Entregable
  • Niveles EDT
  • Errores y beneficios en la creación de EDT
  • EDT ejemplos
  • Diccionario de la WBS o EDT
  • Análisis del proyecto
  • Etapas de licitaciones
  • Reunión de transferencia
  • Flujo de caja
  • Programación
  • Plan de arranque
  • Matriz RASCI de plan de arranque
  • Layout de obra
  • Gestión del cronograma
  • Procesos de la gestión del cronograma
  • Tipos de diagramas
  • Relación de precedencia
  • Desarrollo de cronograma
  • Programación por líneas balance
  • Marco de proyectos
  • Tolerancia en tareas
  • Estimado vs real
  • Buffers
  • Gestión de amortiguadores
  • Sectorización
  • Procedimiento de sectorización
  • Trenes de trabajo
  • Programación rítmica
  • Obras lineales – repetitivas
  • Curvas de rendimiento MO
  • Curvas de rendimiento de materiales
  • Grúas torre
  • Elevador de carga
  • Brazo concretero (Plus)
  • Accesorios de izaje
  • Equipo Complementarios
  • Cuadro de cargas
  • Programación de uso
  • Planificación de mantenimiento
  • Maquinaria minera
  • Lean Thinking
  • Lean Production
  • Lean Construction
  • Mejora Lean
  • Los 07 desperdicios
  • Buenas prácticas
  • Modelo de producción por conversión
  • Modelo de producción por flujo
  • Pérdidas en la producción
  • Modelo de producción efectiva
  • Esquema del SUP
  • Master Plan
  • Phase Scheduling
  • Lookahead
  • Programación semanal
  • Programación diaria
  • PPC – PAC
  • Análisis de causas de incumplimiento
  • Reuniones de producción
  • Sala de reuniones
  • Reuniones de producción Staff – Capataces – SC
  • Panel de producción
  • Gestión del Valor Ganado (EVM)
  • Gestión del Valor Ganado en el tiempo
  • Ventajas y desventajas
  • EVM fórmulas
  • Definiciones importantes
  • Valor Ganado EVM (método)
  • Interpretación de resultados
  • Panel de control
  • Kan Ban

Plana docente:

Arq. Eddy Medina Refulio

CAP. 26957

Arquitecto Colegiado y habilitado . Titulado en la Universidad Nacional de Ingeniería, actualmente llevando una maestría en Dirección y administración de la Construcción  en la UNI.

Beneficios:

  • Acceso a la plataforma
  • Docentes especializados
  • Educación de calidad
  • Interacción en vivo
  • Seguimiento académico personalizado
  • Modalidad online

Certificación:

*Los certificados no tienen costo adicional, se descargarán en el aula virtual de forma digital con un código QR y código único de seguridad para su validación respectiva.

¿Como puedo pagar?:

Tarjetas de crédito - débito

Transferencias bancarias (Perú)

Aplicaciones móviles

Pagos internacionales

Planificación y Control de Proyectos de Construcción Metodología PMI + LPS

S/ 349.00 soles

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