Gestión de Proyectos PMBOK Primavera P6 LPS y Power BI
- Modalidad: Virtual por Zoom
- Inicio: miércoles 18 de setiembre
- Días: todos los miércoles (8 sesiones)
- Hora: 7:30pm a 10:30pm (duración 30 horas en vivo)
- Certificado: a nombre del Centro de Capacitación Arkstudio con Acreditación Internacional ISO 9001 2015
Descripción:
Dirigido a:
Profesionales en la gestión de proyectos, directores, Gerentes y líderes de Proyectos, Gerentes e Integrantes de Oficinas de Gestión de Proyectos. Profesionales de la dirección de proyectos, con o sin experiencia en el manejo de la herramienta y que desee desarrollar sus capacidades para implementar la planificación y control de proyectos con las herramientas Primavera P6 y LAST PLANNER SYSTEM desempeñarse como planificador de proyectos de construcción.
Temario:
- Gestión de proyectos
- Introducción a la gestión de proyectos
- Ciclo de vida del proyecto
- Identificación de objetivos y alcance
- Identificación de stakeholders y gestión de expectativas.
- Enfoque PMBOK.
- PMBOK 6ta edición
- PMBOK 7ma edición
- Áreas de conocimiento de la gestión de proyectos
- Crear un equipo de alto desempeño
- Iniciando el Proyecto
- Realización del trabajo
- Enfoque lean construction
- Master scheduling
- Pase scheduling
- Plan de hitos
- Planeamiento pull
- Buffers
- Tipos de buffers
- Lookahead planning
- Lookahead de materiales
- Análisis de restricciones
- Weekly work planning
- Daily ordination
- Learning & Improving
- Introducción al entorno Primavera P6.
- Interacción de las Fases de un proyecto.
- Interacción entre el Capex y el plan de un proyecto.
- Estructura de un cronograma para proyectos de construcción.
- Planificación y programación en primavera P6.
- Establecer la Enterprise Project Structure (EPS).
- Gestión del alcance con Primavera P6.
- Desarrollo del Work Breakdown Structure (WBS).
- Definir las actividades
- Lean thincking
- Lean production
- Lean construction
- Siete desperdicios
- Muda, muri y mura
- Modelos de producción por conversión
- Modelo de producción por flujo
- Modelos de producción efectiva
- Creación de Resource Breakdown Structure (RBS).
- Creación de recursos Mano de obra, Materiales y equipos.
- Creación de Commodities (Main drivers) en Primavera P6.
- Asignar los recursos a las actividades.
- Carga masiva de recursos al cronograma.
- Creación de calendarios.
- Configuración de Feriados, días laborales, jornada laboral.
- Asignación de calendario del proyecto
- Asignación de calendario de las actividades.
- Definición de tipos de vinculaciones
- Definición de Lag y Lead
- Creación de predecesoras de actividades
- Creación de sucesoras de actividades
- Generar el diagrama de red
- Definición de Holgura total
- Definición de Holgura libre
- Definición de ruta crítica y camino crítico
- Estableciendo la amplitud de la ruta crítica del proyecto
- Definición de Línea base del proyecto.
- Parámetros de calidad del cronograma.
- Estableciendo múltiples Líneas base del proyecto.
- Reglas de crédito para control de avances
- Generando la curva S del proyecto, curva temprana y curva tardía.
- Teoría de Valor ganado en cronogramas.
- Estableciendo la Fecha de corte.
- Ingreso de % avance real en el cronograma.
- Seguimiento y control de cronogramas de construcción.
Plana docente:
Arq. Eddy Medina Refulio
CAP. 26957
Arquitecto Colegiado y habilitado . Titulado en la Universidad Nacional de Ingeniería, actualmente llevando una maestría en Dirección y administración de la Construcción en la UNI.
Beneficios:
- Acceso a la plataforma
- Docentes especializados
- Educación de calidad
- Interacción en vivo
- Seguimiento académico personalizado
- Modalidad online
Certificación:
¿Como puedo pagar?:
Tarjetas de crédito - débito
Transferencias bancarias (Perú)
Aplicaciones móviles
Pagos internacionales
Gestión de Proyectos PMBOK Primavera P6 LPS y Power BI
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